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有色金属行业:三大制约因素暴露产业困局(三)

作者:佚名 来源:中国有色网 文章点击数:5032

重组迷雾
  与稀土行业大重组不同的是,目前有色金融行业内部有着不同的想法。
  “那些大型的航母企业之间可以兼并重组。但是有色金属和稀土的政策不一样,民营加工企业不存在散、乱、差的问题。谁兼并谁,还不见得呢。民营企业像广东就有很多铝加工企业,发展得都很快,有可能是民营企业去兼并国企。”中国有色金属工业协会信息部一位傅姓人士认为。
  他指出:“国家兼并重组中小企业,应该是20年前做的事情。现在要完全根据市场经济来办,民营重组,国家怎么能用行政手段去整合?比如说紫金矿业其实不是民营企业,而是县属的国有企业,出什么问题解决什么问题,不可能把这个体制再推到原来的时代。”
  刘立斌也同意这个观点,他认为,现在的兼并重组,在中小企业这块不存在这个问题,小企业不代表落后。在河南,铝制造加工业都还不错,只是在铅锌行业存在一些问题。
  尽管上述人士认为有色金属行业的整合应该把注意力放在大型企业上面,但作为矿石提供商的一些中小企业已经感到了压力。
  河北省张家口市,一位经营有色金属矿石生意的老板向记者介绍,现在政府对发放执照越来越严格,现在基本上处于停顿状态,拿不到新的开采执照。
  他介绍,以前办开采证,在省级的国土资源厅就可以拿到的。
  这个老板的矿场在一个山里面,有40多个工人。据介绍,像他这样有40多个工人的小企业,在非煤矿型的小矿场里算是大的,其他很多小矿只有二三十人。但是,这些小企业的盈利能力却是很强的,在当地的一场有官方人士在场的酒席上,当地一位常委就向外面的客人介绍他为“亿万富翁”。
  这位老板透露,现在对他们这样的企业来说,最可怕是生产安全问题。就在前几天,他的一个朋友矿里发生事故,两人死亡,一人重伤。
  不过他也介绍,现在非煤矿发生类似的事故的比率很低,因为很少像煤矿那样深入地底下挖掘,他们的矿大多数都是露天开采。
  据这位矿主介绍,现在给那些大型加工企业提供原材料的基本都是中小企业,但是中小企业并不意味着效率低下、工艺落后。他们所用的设备都很先进。
  记者询问他,有没有可能会被大型企业收购。
  “只有赚不到钱的企业才会卖掉。我的效益这么好,为什么要卖给他们?”他反问。

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